为进一步推进内部市场化建设，确保各项经营活动集约高效运行，3月28日，煤炭贸易公司召开一季度内部市场化专题会议，回顾总结一季度内部市场化工作，研究部署二季度工作重点。该公司执行董事、总经理，分管副总经理出席并提出有关要求。

         会议指出，内部市场化建设是经营管理的一个重要抓手，是提高企业效率、效益的一项重要举措。上下务必要认清形势，充分认识推进内部市场化工作的重要意义，强化责任担当，按照时间节点全面落实西部公司内部市场化建设有关部署要求，确保实现企业效益最大化。

         会议强调，要紧紧围绕蒙西煤电基地做大做强核心目标，加强宣传引导，充分利用微信公众号、OA办公平台等载体，宣传先进经验和典型做法，着力营造良好氛围。要进一步完善制度体系，结合实际制定内部市场化管理办法，明确组织架构，强化措施保障。要捋顺管理思路，优化工作流程，推进管理创新，促进煤炭营销与内部市场化建设深度融合，全面提升精细化管理水平。

        会上，该公司内部市场化办公室有关负责人员解读了《贸易公司2019年内部市场化工作实施意见》；各部室汇报了一季度内部市场化工作开展情况及存在问题。

          该公司各部室负责人及内部市场化专员参加会议。